藍凌EKP

日期:2016-07-14 / 人氣: / 來源:Kaisi

知識經(jīng)濟時代讓企業(yè)信息化走入一個全新階段。越來越多的行業(yè)領先企業(yè)都認識到,一個組織完整的管理信息化建設,應該包括業(yè)務支撐系統(tǒng)(BSS)和管理支撐系統(tǒng)(MSS)二部分,前者以ERP系統(tǒng)為代表,以數(shù)據(jù)為中心,關注組織的生產(chǎn)、經(jīng)營等業(yè)務活動,完成組織基本的數(shù)據(jù)采集、匯總和處理,支撐組織的正常運營;后者以EKP系統(tǒng)為代表,以人為中心,關注組織協(xié)作、知識與能力,完成組織的管理分析與提升,保障組織管理效率和可持續(xù)性。因此在關注業(yè)務運營支撐系統(tǒng)建設的同時,也必須關注組織的管理支撐系統(tǒng)建設。隨著信息化程度的深入,管理支撐系統(tǒng)的價值越高。

藍凌多年來一直專注于管理支撐領域的研究和實踐,結合了當今知識經(jīng)濟時代的核心競爭力理論——知識管理,通過十年來與中國數(shù)千家優(yōu)秀企業(yè)的接觸實踐與理論研究,形成了一套完整的企業(yè)知識化的管理支撐解決方案

藍凌管理支撐整體解決方案通過管理和IT兩個維度幫助組織提升核心競爭力。在管理維度,通過知識管理體系規(guī)劃、變革管理和實施咨詢,實現(xiàn)組織的“管理和諧化”提升,此方面藍凌提供了咨詢服務產(chǎn)品KCS,(Knowledge Consultant Service,知識管理咨詢服務)幫助客戶實現(xiàn)管理提升;在IT維度則強調(diào)管理咨詢成果的有效落地,借助IT工具提升管理質(zhì)量,強化核心競爭力,此方面藍凌提供了軟件產(chǎn)品EKP((Enterprise Knowledge Platform,企業(yè)知識化工作平臺)),幫助企業(yè)實現(xiàn)“信息知識化”提升。

藍凌EKP基于知識管理理念設計,綜合企業(yè)管理支撐系統(tǒng)的發(fā)展而不斷提煉而成,EKP產(chǎn)品注重知識管理的實際應用,融協(xié)同辦公、知識共享、文化管理、戰(zhàn)略管理等于一體,并通過企業(yè)門戶進行統(tǒng)一展現(xiàn),滿足員工個性化IT體驗要求。 


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